1.収益・会社の成長・存続につなげる人財育成

会社設立後 5年以内に約80%・10年以内には約90％の企業が倒産もしくは廃業していると
いわれています（中小企業庁調べ）。また 近年 大企業の不祥事も後を絶ちません。企業・会社
は『人』が動かしています。ビジネスマナーの存在価値は 収益をアップさせ 会社の存続を
果たし社会貢献のできる企業 そして何よりも 会社を動かしていく『人財』の育成にあります

2.明確な理由をわかりやすく説明

「なぜこうしなければいけないのか？」など 受講者の皆様に疑問をもたれることのないよう
ひとつ一つの所作・型をおこなう理由を明確に伝えてまいります。それにより 皆様の理解度
が深まり 研修時間だけなく実際の現場においても ビジネスマナーを率先しておこなう人財と
して定着・成長します

3.参加型・体感型・気づき型・実践型の研修

私たちウイズの研修に対する思いは 受講者の皆様が現場でお客様や患者様・社内外の人たち
に可愛がられ 良い評価をいただき 収益に貢献するる人財としてご活躍いただきたい・・・と
いう願いのもと リアル感満載の参加型・体感型研修を展開いたします。また 弊社独自に開発
した他社・他者がおこなっていない様々な研修手法で結果と成果をだします