ウイズ・リミテッドでは、御社の大切な人材を人財へと磨き輝かせる
お手伝いをさせていただいております。
お手伝いをさせていただいております。
| 内定者研修 | 学生の皆様が御社へ入社するときは、すでに御社の一員としての自覚と誇り、 そして責任感ある人財として、基本動作が徹底され、その結果、御社の価値を 高める存在として注目を浴びます。 |
| 新入社員研修 | 内定者研修で学んだことの復習と、入社後、必要なビジネスマインドとビジネス スキルの基本を学び、身に付けます。
ウイズの3STEPプログラム
＊クリックで拡大します＊入社前の内定者研修 → 入社後導入研修 → フォローアップ研修の3ステッププログラムは 確実な実績を出しています。 中でも一番大切な研修は、入社直後の導入研修です。 導入研修で『仕事をするということ』『会社に属するということ』『コミュニケーションの 大切さ』を体感することで、現場配属後、上司・先輩・お客様方より「今年の新人は良いね!」 と高い評価をいただけます。 マニュアルに沿った『型』だけではない、本物の人財育成研修をご体感下さい。 |
| 対象 | 新入社員の皆様。 |
| 効果 | マナーの本質を知り、ビジネスパーソンとしての意識を身につけていただきます。 仕事をするために必要なマインド、気配りの仕方、最低限のビジネススキル(電話応対・名刺交換の仕方など)を徹底的に習得します。 |
| 講義方法 | わかりやすい話し方で、実例を豊富に伝えながら、講師の一言一句を聞き漏らすことのないような緊張感の中にも愉しさのある講義を展開し、新入社員、ひとりひとりの創造力、応用力、チームワーク性などを評価できるプログラムを実施致します。 |
| 研修時間帯 | ご希望の時間帯で行わせていただきますが、新人研修に関しましては、 最低2日間、できれば3日間の研修をおススメ致します。 |
| おススメコース | 完全新人マナー研修 3日間コース 2日間コース その他、1日間コース・数時間コースも承ります。 |
| 参考メニュー | 学生と社会人の違い マナーとは何か？ 仕事をするとは何か？ ビジネスマナーの5原則 あいさつの仕方 マナーコミュニケーションの会話術 電話応対の基礎・基本 来客応対 お茶だし ご案内 他社訪問 名刺交換の仕方 社内コミュニケーション ホウレンソウ 仕事のマネジメントサイクル 文書・E-MAILの書き方
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ウイズ・リミテッドでは、御社の大切な人材を人財へと磨き輝かせる
お手伝いをさせていただいております。
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「さすが、売れている会社と著名な先生は違う」と心から思いましたし、 何よりも新入社員達から「素晴らしい先生をよんでくれてありがとうございました」 と礼を言われた研修は初めてでした。本当にスゴイ研修をありがとうございました。また来年も宜しくお願いいたします。 |
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人事部ご担当者様からのご感想
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先生の話し方は大変わかりやすく、私たちを褒めるときは思いっきり評価をしてくれました。 反面、特にマナーの本質を私たちが実行できないときは、愛をもって厳しく教えてくれました。 その先生の気持ちがとてもよく伝わって研修最終日は涙が止まりませんでした。先生に教えてもらえた ことに心から感謝します。そして、教えていただいたことを忘れずに、実行していこうと思います。 ありがとうございました。 |
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上記各種メニューを個人的に学びたい方のための優しいマナーサロン開校
